老夫子之打工皇帝第585集项目的成功
老夫子放下水杯屏幕上的进度条已经走完。
数据流稳定运行七十二小时没有一次中断。
秦先生伸了个懒腰转头看他：“成了吧？” “成了。
”老夫子点头手指敲了敲键盘调出最终报表。
各项指标全部达标成本节省百分之三十七响应速度提升两倍以上。
他把文件打包发给管理层邮箱顺手抄送了秦先生。
“就这么发了？”秦先生问“不加个说明？” “事实自己会说话。
”老夫子说“要是还得解释才能看懂那就不叫成果。
” 话音刚落手机震了一下。
是新项目负责人回的邮件：**“高层决定召开紧急会议请你们十分钟后到三楼会议室。
”** 秦先生看了眼时间：“这么急？” “说明他们坐不住了。
”老夫子合上电脑“走吧。
” 两人一前一后进了会议室。
长桌两边已经坐了不少人几位公司高层在列气氛比平时严肃。
主位上的王总监抬头看见他们点了下头：“人都到了开始吧。
” 他翻开文件夹：“先说结论——‘星桥计划’不仅完成了原定目标还在资源复用、跨团队协作和风险控制三项上超出预期。
这是近三年来技术部唯一一个零事故交付的重点项目。
” 有人插话：“可它跟竞争对手合作这事是不是有点……太冒险？” 王总监没回答看向老夫子：“你来说说怎么想到走这条路的？” 老夫子站起来打开投影。
画面切到中立监控平台的实时界面双方资源调用记录清晰并列颜色分明。
“我们一开始也没想合作。
”他说“但他们堵路我们就换道。
换了道才发现他们也在用同样的服务商。
如果他们崩了咱们也得停。
” 底下有人皱眉：“所以你是被逼的？” “是算出来的。
”老夫子切换页面展示对手内部审批混乱的时间轴“他们预算被砍项目降级还在硬撑。
这时候打下去不是赢是陪葬。
” 会议室安静了几秒。
另一个高层开口：“那你不怕他们反咬一口？比如借机偷数据？” “怕。
”老夫子说“所以我们建了监控节点所有操作留痕违规自动报警。
他们查我们我们也查他们。
谁有问题第一时间通报。
” 秦先生补充：“而且我们没碰他们的核心模块只共享测试环境和带宽资源。
就像两个邻居共用一条水电表但各自做饭。
” 有人笑了。
王总监也扯了下嘴角：“听起来像是歪打正着。
” “不是歪打。
”老夫子摇头“是我们提前做了三件事——第一备份通道早就建好；第二所有流程全程录日志；第三一旦发现异常立刻启动对外澄清机制。
” 他顿了顿：“被动等认可不如主动让结果说话。
” 会议室里响起一阵翻纸声。
过了会儿财务总监开口：“这次节省的成本够再开两个子项目了。
” 王总监合上文件：“那就不是‘能不能认’的问题了是必须认。
” 他站起身：“我提议把‘星桥计划’列为年度标杆案例全集团通报表扬。
相关团队给予专项奖励。
” 掌声响了起来。
秦先生咧嘴笑了偷偷看了眼老夫子。
后者站在原地没鼓掌也没动。
散会后王总监单独留下他们。
“还有件事。
”他说“原来安排的表彰名单只写了内部成员。
” 老夫子马上说：“秦先生得加上。
” “他已经写了。
”王总监说“我是说……那个对手项目的负责人你也想放进去？” “张伟。
”老夫子说“他签了协议守了规矩还一起扛过两次流量高峰。
没有他配合系统早崩了。
” 王总监盯着他：“你知道这意味着什么吗？等于告诉全公司跟对手握手也能拿奖。
” “那就让他们知道。
”老夫子说“以后遇到死局别光想着干掉对方试试一起活下去。
” 王总监沉默几秒终于点头：“行。
我改名单。
” 走出会议室秦先生拍他肩膀：“你刚才那一句‘一起活下去’够写进公司文化手册了。
” “别吹。
”老夫子说“我只是不想下次再碰见这种事还得从头解释。
” 回到工位电脑还开着。
老夫子重新调出数据面板确认最后一次同步已完成。
秦先生坐下打开邮件看到通知：**“表彰仪式定于下午三点地点一楼报告厅请准时参加。
”** “你还去吗？”他问。
“去。
”老夫子说“但不站中间。
” “为啥？功劳明明最大。
” “因为真正做成这事的不是一个人。
”他说“是你发的公告是王总监顶住压力是张伟愿意签字也是系统一直没崩。
” 秦先生愣了下：“你什么时候变得这么……不说人话了？” “我一直这样。
”老夫子关掉页面“只是以前没人听。
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