老夫子之打工皇帝第398集裁员后的影响

老夫子慢慢地将笔收进西装内袋里当他的指尖触碰到那还在微微震动的手机时他并没有立刻去查看而是像往常一样顺手按下了锁屏键仿佛这个动作已经成为了他的一种习惯。

此时会议室里原本熙熙攘攘的人群已经逐渐散去只剩下寥寥几张椅子歪歪斜斜地摆放着仿佛在诉说着刚刚这里发生过的热闹场景。

而桌上的文件也被风吹得翻了一页似乎在提醒着人们时间的流逝。

然而老夫子却并没有起身离开他依旧稳稳地坐在椅子上似乎在思考着什么。

过了一会儿他突然打开了放在桌上的平板电脑熟练地调出了后台数据。

原来就在裁员名单生效后的七十二小时里系统自动追踪了各个部门的工作流变化情况。

经过一番仔细查看老夫子发现技术部的项目提交速度竟然提升了整整百分之二十七！这无疑是一个令人惊喜的数字。

不仅如此行政流程的平均时长也缩短了一天半这对于提高工作效率来说无疑是一个巨大的进步。

不过最让老夫子感到意外的是跨部门协作请求量竟然涨了近四成！这个数据的变化让他不禁陷入了沉思。

他紧紧地盯着屏幕足足看了两分钟之久然后才缓缓地点了一下导出按钮。

随着数据的导出他的心情也变得愈发沉重起来。

第二天上午九点高管闭门会如往常一样准时开始。

会议室里的灯光逐渐暗了下来投影仪的光芒却愈发耀眼。

老夫子站起身来将昨晚整理好的简报推送到了每个人的终端上。

一时间会议室里鸦雀无声只有翻页笔发出的轻微响声在空气中回荡。

“这不是我做的。

”他说“是结构松绑后大家自己跑出来的效率。

” 财务总监抬头：“但你怎么确定这些人走不会影响核心运转？” “我们裁的是岗位冗余不是战斗力。

”老夫子点开一张图表“比如原市场部两个策划岗工作内容重叠率百分之六十八。

现在合并成一个任务分配更清晰。

剩下的人都在动没人站着等指令。

” 会议室安静了几秒。

人力副总裁开口：“可员工心里还是怕的。

昨天我路过茶水间听见有人说‘这次轮空算运气好’。

” 老夫子点头：“这话我也听说了。

有人觉得自己是幸存者不是被选中者。

” “有区别吗？”另一个高管问。

“当然。

”老夫子合上平板“幸存是躲过去被选中是要扛起来。

我们现在缺的不是人手是心气。

” 会议结束后他去各个部门转了一圈。

中午前他在技术部例会快结束时敲了敲门框。

“加一分钟。

”他说。

所有人都回头。

“我知道你们在想什么。

”他站在白板旁边“是不是觉得自己没被裁是因为老板眼瞎漏看了你？或者运气好抽签没抽中？” 没人笑。

“告诉你们。

”他声音不高“这次调整的标准很明确——谁在拖后腿谁在主动推进事。

留下的人不是因为够低调而是因为不能少。

” 他顿了一下：“你们不是活下来了是被挑出来继续打下半场的。

” 说完他就走了没等回应。

下午三点公司内部论坛突然冒出一条热帖标题是《原来我们不是剩下来的是被需要的》。

这个帖子引起了广泛的关注因为它的内容与上午的一句话有关但发帖人选择了匿名。

这条热帖迅速吸引了大量的回复短短时间内就有上百条评论。

人们纷纷表达了自己的看法和感受： “今天第一次觉得加班不冤。

” “刚主动申请接了老王的客户跟进。

” “明天我要重新排项目计划不能再等别人推了才动。

” 这些回复显示出员工们对帖子内容的认同和积极态度的转变。

老夫子坐在自己的工位上默默地浏览着所有的评论但他一条也没有回复。

第三天公司高层再次召开会议。

这次会议的议题不再是之前的问题而是变成了“如何固化当前管理机制”。

会议开始后副总裁之一端起茶杯轻抿一口然后不紧不慢地说道：“老夫子这套方法确实见效快啊。

不过我有点担心其他主管会不会觉得自己的权力被架空了呢？毕竟现在一个系统、一个人就把所有的决策都做了那我们这些主管还怎么带团队呢？” 他的话让会议室的气氛一下子变得凝重起来。

其他高层们面面相觑似乎都在思考这个问题。

老夫子坐在角落听完也没急着解释。

他打开笔记本连上公司内网调出资源调度界面。

“来。

”他说“我现场演示一次。

” 他输入下周三个项目的优先级需求系统五秒内生成了人员调配建议、时间节点预测和风险预警。

“这不是命令。

”他说“这是参考。

你们拿回去可以改可以否决。

但它能帮你们看清哪里卡着人哪里闲着人。

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