智囊里的管理学第238章 明智之一知微32 马援

马援：热闹背后藏风险身居高位要稳得住 东汉建武年间皇帝的几个儿子都住在京城互相攀比着打造好名声还招揽各地的游士（谋士、人才）。

马援对吕种说：“现在皇子们都长大了但朝廷还没立下‘皇子不能私结外人’的规矩要是他们这么多结交宾客早晚要引发大狱你们可得小心戒备！” 后来果然有人告发诸王的宾客图谋作乱皇帝下诏书抓捕这些宾客案情牵连越来越广最后处死了几千人。

吕种也被卷进这场灾祸里他感叹道：“马将军真是料事如神啊！” 马援：劝梁松、窦固“别太飘”可惜两人没听 马援还曾对梁松、窦固说：“普通人地位变尊贵后应该还能适应低微的处境；但你们不一样一旦习惯了尊贵恐怕就没法再接受落魄了。

身居高位更要稳住自己好好想想我这话。

”后来梁松果然因为地位太盛、骄傲自满惹了灾祸窦固也差点遭遇不测。

不被“表面热闹”迷惑从“规矩漏洞”看风险马援的“风险嗅觉”太敏锐！ 皇子们“招游士、修名誉”表面看是“求上进”马援却看出“没规矩约束的私交早晚会变成‘结党’的罪名”；梁松、窦固身居高位别人只羡慕他们的权势马援却提醒“爬得越高摔得越惨”。

这种“透过现象看本质”的眼光让他提前避开了很多坑。

马援的智慧在于两点：一是能从“皇子私结宾客”的热闹里看到“朝廷无规矩、易生祸”的隐患；二是能看穿“权贵一旦放不下身段早晚会因‘飘’栽跟头”。

很多人只看到表面的好处却忽略了背后的风险最后往往追悔莫及。

生活里遇到“看似风光、却没规矩”的事（比如无约束的利益往来）别盲目参与；职场上要是地位提升了也别骄傲自满保持低调和清醒。

记住：越是热闹、越是顺遂越要多留个心眼。

【管理智慧】 一、马援的“小圈子预警”：没规矩的人脉都是“定时炸弹” 马援怕的不是“藩王招门客”是“旧防未立”下的“无约束拉帮结派”——就像公司里没明确“禁止搞小团体”的规矩高管们却各自拉亲信、抢资源表面是“攒人脉”实则是“埋隐患”：一旦有人举报“搞利益输送”整个圈子都会被连根拔起。

藩王们觉得“招门客能显威风、壮声势”却没意识到“这些门客鱼龙混杂随便一个人犯事都能把自己拖下水”——这跟现在有人“为了显能耐天天组局拉关系不管对方是啥人都敢交”最后被朋友的烂事牵连是一个道理。

当代案例1：职场“高管拉小圈子”没规矩约束最后全翻车 某国企分公司的王副总为了跟李副总争“总经理位”疯狂拉人：把自己的老部下、老同学全塞进关键部门当经理还经常组局吃饭明里暗里说“跟着我以后有好处”。

分公司总经理知道了却觉得“都是老员工没必要管太严”（对应“旧防未立”）。

结果不到一年王副总手下的一个经理“虚报项目经费私吞了20万”审计查下来不仅把这个经理抓了还查出“王副总跟这些人互相输送利益”——王副总被开除跟着他的5个部门经理全被调去闲职连之前没掺和但跟他们吃过饭的吕科长（像吕种）也被谈话警告。

吕科长后来跟人说：“早知道马援那套‘小圈子坑人’的道理我当初就该躲远点！” 当代案例2：商业“老板拉关系网”没底线掺和最后被牵连 老黄开了家建材公司为了接大项目天天跟“圈内人”组局不管对方是“搞工程的、管审批的”只要能搭上线就使劲巴结还帮一个“大哥”的亲戚走后门拿了批材料。

老黄觉得“多个人脉多条路”却没意识到这些关系“没规矩、没底线”。

后来那个“大哥”因为“受贿”被查供出了老黄“走后门送材料”的事——老黄不仅被罚款还被列入“失信名单”大项目全黄了公司差点倒闭。

这跟藩王“招宾客惹祸”一模一样：没筛选、没规矩的人脉不是“路”是“陷阱”早晚要把自己拖进去。

二、马援的“膨胀预警”：高位时的优越感是“摔下来的加速度” 马援劝梁松、窦固“当可使贱不可复贱”核心是戳破一个真相：高位不是“铁饭碗”而是“高危区”——越觉得自己“高人一等、没人能管”越容易踩线一旦摔下来就再也回不到原来的位置。

梁松觉得“自己是皇帝亲信做点出格的事没事”窦固觉得“自己立过功朝廷不会动自己”这种“优越感滤镜”让他们看不见风险——就像现在有人“升职后就飘了抢下属功劳、违规操作”觉得“老板信任我没事”结果被开除后行业里没人敢用彻底凉了。

当代案例1：大厂高管“膨胀翻车”从总监到失业再也爬不起来 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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