智囊里的管理学第673章 捷智之二应卒24 盛度

盛度：北宋“善用短板智者”！借“求平面子”抢时间以巧劲高效完成急诏 盛度（文肃是他的谥号）在翰林院任职时宋真宗（昭陵是他的陵号这里代指他）曾召他入宫当面吩咐：“最近天气大旱祈祷上天也没应验。

我要好好反省自责下诏书征求民间的疾苦。

你就在这里起草诏书这样咱们还能当场商量修改不用来回递奏章耽误时间。

” 盛度上奏说：“臣身材肥胖没法趴在地上写字恳请陛下赐一张桌子。

”真宗答应了立刻传旨让相关部门送桌子来。

等桌子送到时盛度已经把诏书起草好了。

真宗赞赏他反应迅速一个字都没改就用了。

冯梦龙点评：“盛度写文章本来思路迟缓他请求赐桌子大概是善于利用自己的‘短板’吧。

”（旁边批注：把迟缓变成高效太妙了！） 【管理智慧】 一、核心逻辑：急诏高效完成关键在“借需求+抢时间以‘善用短板’破效率困局” 盛度能在短时间内完成急诏核心逻辑是“精准拿捏‘皇帝要快速出诏’的需求用‘自身短板’为借口争取准备时间反将劣势转化为高效完成任务的优势”可拆解为两层： 1.看透任务本质：急诏的核心是“快”自身“文思迟”需借时间弥补 他明白皇帝让当场起草诏书本意是“省时间”但自己“属文思迟”直接趴在地上写大概率思路卡顿、效率低下反而违背皇帝初衷。

必须找到一个合理理由为自己争取“缓冲思考+快速落笔”的时间才能既满足皇帝“快”的要求又完成高质量诏书。

2.以“求桌借时”破局：用“短板诉求”掩盖“抢时间”目的反迟为疾 他不直接说“我需要时间思考”而是以“体肥不能伏地写字”这一无法反驳的短板为借口请求赐桌子。

在等待桌子送达的间隙他快速理清思路、完成草稿——既没让皇帝觉得他拖延反而因“桌子到诏成”的反差凸显了“敏速”把“文思迟”的短板通过巧妙借时转化为“高效完成”的优势。

二、核心启示：遇“自身短板+紧急任务”别硬扛用“借势补拙+转化劣势”破局 盛度的智慧对职场高效做事、化解自身劣势、应对紧急任务等场景极具借鉴意义： - 应对“短板+急活”：别暴露短板硬拼用“合理诉求”借时补拙 比如你不擅长临场发言却被要求当场汇报工作（类似“文思迟遇急诏”）别慌着拒绝。

可借口：“为了汇报更清晰我需要用PPT辅助展示麻烦给我5分钟准备一下”——在准备时间里快速梳理思路、列好提纲反而能呈现更优质的汇报把“临场差”的短板转化为“准备充分”的优势。

- 高效完成紧急任务：别被“当场做”绑架用“合理流程”抢缓冲 若领导让你当场完成一份方案（类似“当场草诏”）别硬着头皮下笔。

可提出：“为了保证方案贴合需求我先快速梳理核心框架再和你确认后动笔这样能避免反复修改”——在“确认框架”的间隙已经想好了具体内容确认后就能快速落笔既显严谨又提高效率。

- 善用自身短板：别被劣势困住把“不足”变成“合理借力的理由” 盛度的关键是“不回避短板反而用短板找借力点”。

比如你打字慢领导让你当场记录会议纪要可借口：“打字慢怕漏记关键信息我先用录音记录会后整理成详细纪要发给大家保证不遗漏”——既避开了“打字慢”的劣势又能通过“会后整理”确保纪要质量反而比当场潦草记录更稳妥。

简单说就是：“遇到自身短板撞上紧急任务硬扛只会露怯又低效。

不如坦然面对短板用合理的诉求借时间、找助力把‘做不到’的劣势转化为‘做得好、做得快’的优势既完成任务又显智慧。

” 【原文】盛度 盛文肃在翰苑日昭陵尝召入面谕:“近日亢旱祷而不应朕当痛自咎责诏求民间疾苦。

卿只就此草诏庶几可以商量不欲进本往复也。

”文肃奏曰:“臣体肥不能伏地作字乞赐一平面子。

”上从之逮传旨下有司而平面子至则诏已成矣。

上嘉其敏速更不易一字。

或曰:“文肃属文思迟乞平面子盖亦善用其短也。

”边批:反迟为疾妙妙! 喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

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